16 июня Беларусь, Минск, SPACE
IT HR Сonference 2018 –
это возможность обменяться опытом, узнать о трендах и пообщаться с коллегами из разных компаний.


Конференция - логичное развитие серии встреч HR-сообщества, которые каждый месяц собирают 100+ участников.

Мы поднимем те вопросы, которые действительно волнуют специалистов в нашей области, поговорим о самом приятном и о самом больном. И не просто поговорим, но и поделимся опытом, своими ноу-хау, историями успеха и неудач.
150+
участников
10+
часов профессиональной прокачки


16
спикеров
Для кого
• Директора и менеджеры по персоналу IT-компаний
• Руководители рекрутинговых и консалтинговых агентств
• Рекрутеры и HR-фрилансеры
• Руководители отделов IT-компаний

Темы
• Практики рекрутинга и управление процессами
• HR-процессы в компании
• PR и брендинг
• Аналитика и автоматизация

Спикеры
HR Business Partner
General Manager @ IAC Apps
Agile Coaching trainer @ AgileLAB
Юрист корпоративной практики @ REVERA
Head of HR @ Forte Group
Показать полный список спикеров
Employer Brand Manager @ Ciklum
Сергей Лавриненко
Агентство инноваций «AIP»
Happiness Manager @ Wargaming
Project Manager @ Itransition
Директор ООО «Дата прайваси офис»
Co-founder @ TiES
Галина Токарева
Director of HR @ Appodeal
Афтерпати
паб-квиз «Пинта серого»
Командам представят разнообразные задания, связанные с периодом с 2000 по 2009 год. Различный формат вопросов не заставит вас скучать, а тематика игры пробьёт на ностальгическую слезу.
Присоединяйтесь к событию на Facebook, чтобы следить за новостями!
9:00 – 10:00
9:00 – 10:00
Регистрация участников, кофе
10:00 – 10:20
10:00 – 10:20
Открытие конференции
10:50 – 11:20
10:50 – 11:20
Сергей Воронкевич
I поток @ SPACE HALL
Владимир Горшунов
11:50 – 12:10
11:50 – 12:10
Перерыв на кофе
I поток @ SPACE HALL
Андрей Журавлев
Янина Лашкевич и Андрей Дворецкий
II поток @ SPACE PORT
Александра Руфанова
Михаил Лях
13:10 – 14:10
13:10 – 14:10
Обед
I поток @ SPACE HALL
Александра Пархоменко и Ольга Суходольская
Алена Дрозд
II поток @ SPACE PORT
Андрей Марач и Яўген Бойка
15:10 – 15:30
15:10 – 15:30
Перерыв на кофе
I поток @ SPACE HALL
Галина Токарева
II поток @ SPACE PORT
Ольга Кузнецова
16:30 – ...
16:30 – ...
Афтерпати
HR-менеджер, пcихолог, магистр бизнес-администрирования, приглашенный преподаватель программы MBA (ИБМТ БГУ).

С 2006 года работаю в HR-сфере: получил опыт и в качестве IT-рекрутера, тренинг-менеджера, руководителя отдела по работе с персоналом.

В настоящее время занимаюсь продвижением бренда работодателя компании Сiklum.

Две самые большие страсти в жизни, помимо любимой работы: музыка и путешествия: «A ship in harbor is safe, but that is not what ships are built for» :)
Амина Идигова является независимым HR Business Partner в сфере IT.

Ментор стартап-площадок и образовательных программ. IT-евангелист.

Эксперт в области карьерного развития, профессиональный коуч и тренер.
General Manager в IAC Applications / Apalon, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB.

В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile.

Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Опытный спикер, бизнес тренер и коуч. Сейчас преподает в Вильнюсской школе MBA ЕГУ и сотрудничает с несколькими консалтинговыми компаниями, проводит тренинги.

В свободное время любит проводить время, занимаясь активным отдыхом. Увлекается горным туризмом, сплавами и любит ходить в сложные походы. Был на Эльбрусе и Нараде (самая высокая точка Урала).

В прошлом также тренер активных программ выживания для детей, организатор и ведущий трансформационных тренингов личностного роста, и совершенно неожиданно еще и профессиональный массажист ;)
Более 13 лет работает в HR-е и около 10 из них в IT сфере. Имеет опыт работы как в небольших коллективах от 30 человек, так и в гигантах в несколько тысяч сотрудников.

Активная конрибьюторка HR IT сообщества Беларуси, организатор HR и технических митапов.
По жизни придерживается подхода осмысленности во всем: делах, поступках, мыслях, чувствах. Её кредо: "Договориться можно обо всем, было бы желание".

Профессиональные интересы: нестандартный рекрутинг, развитие и высокие нагрузки.
Восхищаюсь Гермионой, Лисбет Саландер и своей мамой. Люблю спортивное Что?Где?Когда? и свою работу. Не смотрю на пол, цвет кожи и религию.

Точно знаю, что самая лучшая подставка под чашку кофе - диплом инженера-программиста =)
Специализация – сопровождение IT бизнеса и поддержка компаний-резидентов ПВТ.

Автор большого количества публикаций на IT тематику, в том числе соавтор проекта «Юрликбез айтишника» на DEV.BY, автор портала VC.RU.
За более чем 12-летний стаж в ИТ индустрии Янина прошла от технических до управленческих позиций. Более 8 лет в менеджерском составе компаний фокусировалась на эволюции процессов разработки, коммуникации и развитии команд.

Несколько раз стояла у истоков открытия новых компаний и офисов разработки в Беларуси, оперирующих в разных бизнес-моделях. С 2011 увлеклась аджайл фасилитацией и адаптацией аджайл процессов в командах разработки.

Активный контрибьютор в развитие технологических и менеджерских сообществ в Беларуси, основатель таких нашумевших образовательных и комьюнити проектов как SPACE и AgileLAB.
Ментор проектов на краудфандинговой платформе Улей.

Создатель проекта GarnySvit.
Более 15 лет повышает уровень счастья сотрудников и лидеров компаний. Опыт работы в IT c 2009 года.

В компании Wargaming сопровождает проекты по организационной трансформации и занимается разработкой и имплементацией новых HR-продуктов.

Умеет находить точки роста и создавать интересные решения для повышения эффективности в управлении командами. Выстраивает эффективные команды в условиях жестких дедлайнов и ограниченных ресурсов. Имеет также опыт управления HR-командами, участия в консалтинговых проектах, управления проектом по исследованию кадрового рынка.
Более 9 лет в IT сфере. Эксперт в области оценки и развития персонала.

Профессиональные интересы: развитие и обучение персонала, коучинг для повышения эффективности работы, работа с распределенными командами.
11 лет HR в IT сфере, опыт работы в известных продуктовых компаниях: Wargaming, Viaden Media, Human System.

Основной принцип взаимодействия – принцип осознанности во всём, что делаешь и чувствуешь.

Профессиональные интересы: индивидуальный коучинг, развитие менеджеров и сотрудников, эффективное командное взаимодействие.
Корпоративный тренер и консультант в сфер информационной приватности, директор ООО «Дата прайваси офис».

MBA, Certified Information Privacy Professional / Europe (CIPP/E), член International Association of Privacy Professionals (IAPP).
Более 4 лет занимается разработкой и проведением образовательных форматов по тренировке SOFT SKILLS (коммуникативные навыки, продуктивность и самоорганизация, нестандартное мышление и решение проблем, навыки презентации).

• Автор и тренер проекта SOFT SKILLS GYM
• Speaker Coach в TEDxMinsk
• Преподаватель креативного мышления в ИКРА

Профессиональные интересы: использование технологий в обучении, обучение через действие, обучение взрослых, креативное мышление.
Общий регламент защиты персональных данных (GDPR) породил новые обязанности для HR-департаментов беларуских IT компаний.

Доклад консультанта и тренера в области информационной приватности Сергея Воронкевича посвящен обращению с персональными данными работников и кандидатов, а также их трансграничной передаче в соответствии с GDPR.

Речь пойдет о трех типичных ситуациях:
• Найм сотрудников для локаций в ЕС;
• Прием сотрудников из ЕС;
• Сотрудничество с фрилансерами в проектах с европейскими персональными данными.
На что смотрят большие компании в резюме, чего у обычно нет у наших кандидатов, при чем здесь leadership принципы и как они помогают
HR & Brand — это, конечно же, про восприятие компании в целом. Про HR-бренд говорят, когда у компании есть цельный образ в глазах аудитории; когда при каждом контакте с продуктом или услугой у потенциальных сотрудников возникают ясные и сильные ассоциации.
На этом и основан доклад: об открытии офиса в Минске, как создавать хайп вокруг скучных бюрократических процедур, использовать внутренние рассылки и онбординг-пакеты для создания бренда компании, зачем эйчарам работать с пиарщиками и для чего нужны коллаборации компаний с модными брендами. Ну и еще немного о настоящем фильме про Минск, который Appodeal снимал во время открытия офиса.
Релокационный пакет, статьи, баннеры, лендинг, рекрутинг – зачем, откуда и куда, все и обо всем
Что такое Management 3.0 и какие возможности в себе таит этот подход мы рассмотрим на примере Moving Motivators.

Этот универсальный инструмент идеально подойдет для самого себя, скажем, при рассмотрении предложения о работе или оценки правильности принятия карьерных решений, отлично применим при запуске/перезапуске команды или тим-билдинговых активностях, дает отличную информацию о кандидате при приеме на работу или переходе в другую команду, но самое главное – это незаменимый источник информации для мотивации и развития ваших сотрудников.

Доклад будет носить практический характер, всего за 30 минут в вашем арсенале появится не только умение пользоваться Moving Motivators но и набор практических кейсов.
Что такое Management 3.0 и какие возможности в себе таит этот подход мы рассмотрим на примере Moving Motivators.

Этот универсальный инструмент идеально подойдет для самого себя, скажем, при рассмотрении предложения о работе или оценки правильности принятия карьерных решений, отлично применим при запуске/перезапуске команды или тим-билдинговых активностях, дает отличную информацию о кандидате при приеме на работу или переходе в другую команду, но самое главное – это незаменимый источник информации для мотивации и развития ваших сотрудников.

Доклад будет носить практический характер, всего за 45 минут в вашем арсенале появится не только умение пользоваться Moving Motivators но и набор практических кейсов.
Найм иностранных сотрудников: что изменилось?

Новые инструменты защиты от переманивания сотрудников
Первое «воспитание» рекрутера было случайностью, второе – совпадением, третье – открыло новый взгляд на профессию.

Небольшая история о том, как среди желающих войти в ИТ найти хороший ресурс для обучения и как дать развитие этому ресурсу.
Дизайн-мышление сегодня по праву считается одним из самых продуктивных подходов к решению нетривиальных бизнес-задач. Применение принципов и практик дизайн-мышления в HR-сфере трансформирует роль HRM от «разработчика HR-процессов» к «архитектору бренд-опыта сотрудника».

В рамках доклада мы обсудим: краткую историю, ключевые принципы и этапы дизайн-мышления, а также возможности применения конкретных инструментов этого подхода в процессе дизайна/редизайна HR-сервисов.
Доклад об автоматизации в сфере HR, кризисе доверия со стороны бизнеса, digital вызовах, роли личного бренда, профессиональных навыках и профессиональной деформации.

Традиционно HR-сервис считался обслуживающей функцией. Время «девочек с шариками» закончилось.

Современным бизнесам нужны data-driven стратеги и измеримые результаты. Пора развивать системное мышление и проектный подход. Мыслить категорией бизнеса, а не своей локальной задачи. Отращивать гибридные компетенции. Осваивать digital инструменты, big data, HR-аналитику. Интегрироваться в кросс-проекты. Чётко осознавать, кто наш заказчик и какую бизнес-проблему мы решаем. Конвертировать профдеформацию в личный бренд.
В докладе Александра и Ольга расскажут об особенностях построения системы оценки сотрудников Wargaming. Какую бизнес-потребность он решает? Почему выбрали ассессмент-центр? Как связаны ценности компании и компетенции менеджеров? Как выбрать оптимальный путь обучения? Имеет ли смысл обучение без первичной диагностики? Вы узнаете ответы на эти вопросы, а также о том, как использовать тест оценки сильных сторон StrengthsFinder (Gallup) для повышения личной эффективности менеджеров и построения сплочённых, ориентированных на достижение бизнес-целей команд.
Что такое блокчейн проекты с точки зрения ресурсов, где искать блокчейн-программистов и нужно ли, кого можно переучить в блокчейнистов, особенности мотивации в блокчейн-проектах
Как не потерять время, зря измеряя производительность.

Не секрет, что нужные люди на правильных местах — залог успеха бизнеса. Каждая компания прикладывает огромные усилия, чтобы сформировать команду мечты. Чтобы найти тех самых сотрудников и взять их на борт, рекрутеры и руководители тратят много времени и энергии. И вот он есть, идеальный кандидат, и он готов в бой. Как понять, что теперь он работает с максимальной отдачей и растет вместе с компанией? Как настроить регулярный процесс повышения эффективности бизнеса? Тут на помощь приходит Performance review. По сути, это ретроспективный процесс, позволяющий обнаружить сильные и слабые места, а также придумать способы изменить положение к лучшему.
Поговорим о том:
• как оптимально реализовать процесс Performance Review?
• какие есть подводные камни?
• как измерить стоимость Performance Review?
• нужны ли персональные рейтинги сотрудников?
• должен ли быть персональный рейтинг влиять на размер вознаграждения?
• что необходимость учесть при внедрении Performance Review в компании?
Дизайн-мышление сегодня по праву считается одним из самых продуктивных подходов к решению нетривиальных бизнес-задач.

Применение принципов и практик дизайн-мышления в HR-сфере трансформирует роль HRM от «разработчика HR-процессов» к «архитектору бренд-опыта сотрудника».

В рамках воркшопа мы обсудим краткую историю, ключевые принципы и этапы дизайн-мышления, а также опробуем на практике один из инструментов этого подхода.
Каждый день, как HR или рекрутер компании мы проводим собеседования и досконально знаем о чем спросить и что рассказать.

Давно ли вы сами искали работу и были на собеседовании? С другой стороны барикад все выглядит совершенно иначе!

Как себя вести чтобы не краснеть, как готовить себя к смене работы и что рассказывать на собеседовании, где находить сочные вакансии, и как сделать так, чтобы искать работу не на джоб бордах, а в кулуарах это и другие tips&tricks.
Будут представлены свежие результаты живых исследовательских интервью о soft skills в IT, а также статистические данные онлайн-опроса, проводимого компанией TiES при поддержке dev.by и SPACE.

В исследовании принимает участие более 300 человек из минских офисов IT-компаний.

Михаил также расскажет об отношении людей в IT к своему развитию в области софт скиллс, а также про навыки, необходимые для самостоятельного обучения.
Менеджер проектов в Itransition, тренер в AgileLAB. 12 лет в IT-аутсорсинге, более 8 – как Agile Project Manager.

На сегодняшний день главный фокус в работе – построение Agile процессов на бизнес-уровне клиентов, имплементация Scaled Agile фреймворков, Agile Education в рамках Agile Community of Itransition.
Генеральный партнер
Партнеры
Партнер видеозаписи
Паб-квиз партнер
Кейтеринг партнер
Книжный партнер
Информационные партнеры
Организаторы
Профессиональная команда организаторов IT конференций и митапов
Сообщество IT HR специалистов Беларуси
Правила поведения участников конференции
IT HR Conference – конференция, объединяющая IT HR сообщество. Мы ценим каждого члена сообщества и хотим, чтобы участие в конференции было для всех не только полезным, но и приятным. В связи с эти мы ожидаем от всех участников конференции уважительного и вежливого отношения друг к другу. В том числе, все делегаты, посетители, выступающие, присутствующие на любом мероприятии, организованном в рамках конференции, должны следовать нижеприведенным Правилам поведения участников конференции.

Организаторы конференции IT HR Conference прилагают все усилия для создания комфортной атмосферы на конференции для всех участников, независимо от пола, расы, сексуальной ориентации, физических особенностей, религиозных взглядов и т.д. Унижение чести и достоинства по какому-либо основанию неприемлемо. Участники конференции должны придерживаться правил профессионального общения и не допускать в разговоре фразы, которые могут быть истолкованы как сексуальные намеки.

Будьте добры друг к другу. Не оскорбляйте и не унижайте чье-либо достоинство. Помните, что оскорбительные сексистские, политические, расистские шутки не уместны на конференции IT HR Conference.

Во взаимоотношении участников конференции не допустимо унижение или оскорбление достоинства человека либо группы лиц по признакам пола, расы, внешности, физических особенностей, политических и религиозных взглядов и др. совершенное как словесно, действием, так и посредством демонстрации соответствующих изображений. Данные правила распространяются и на посетителей конференции, и на представителей компаний-партнеров, участвующих в выставке. Компании, размещающие стенды в выставочной зоне, не должны использовать сексуальные образы или иные оскорбительные материалы. Представители компании не должны быть одеты в сексуальную одежду/униформу или иным образом создавать сексуальную обстановку. В общении не используйте сексистские, расистские и другие оскорбительные шутки, а также нецензурную лексику.

Спасибо за понимание!
Code of Conduct
IT HR Conference is a conference intended for networking and collaboration in the IT HR community. We value the participation of each member of the community and want all attendees to have an enjoyable and fulfilling experience. Accordingly, all attendees are expected to show respect and courtesy to other attendees throughout the conference and at all conference events, whether officially sponsored by IT HR Conference or not.

To make clear what is expected, all delegates/attendees, speakers, exhibitors, organizers and volunteers at any IT HR Conference event are required to conform to the following Code of Conduct. Organizers will enforce this code throughout the event.

IT HR Conference is dedicated to providing a harassment-free conference experience for everyone, regardless of gender, sexual orientation, disability, physical appearance, body size, race, or religion. We do not tolerate harassment of conference participants in any form.

All communication should be appropriate for a professional audience including people of many different backgrounds. Sexual language and imagery is not appropriate for any conference venue, including talks.

Be kind to others. Do not insult or put down other attendees. Behave professionally. Remember that harassment and sexist, racist, or exclusionary jokes are not appropriate for IT HR Conference.

Harassment includes offensive communication related to gender, sexual orientation, disability, physical appearance, body size, race, religion, sexual images in public spaces, deliberate intimidation, stalking, following, harassing photography or recording, sustained disruption of talks or other events, inappropriate physical contact, and unwelcome sexual attention. Exhibitors in the expo hall, sponsor or vendor booths, or similar activities are also subject to the anti-harassment policy. In particular, exhibitors should not use sexualized images, activities, or other material. Booth staff (including volunteers) should not use sexualized clothing/uniforms/costumes, or otherwise create a sexualized environment. Be careful in the words that you choose. Remember that sexist, racist, and other exclusionary jokes can be offensive to those around you. Excessive swearing and offensive jokes are not appropriate for IT HR Conference.

Thank you for helping make this a welcoming, friendly event for all.